领导力的三个来源

发布日期：2024-09-02 13:40    点击次数：195

提升自身的领导力，是每位领导者的渴望。无疑，找到领导力的来源，是一条捷径。概括起来，领导力的来源有三个，分别是个性力量、角色力量、知识力量。

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个性力量是指每个人都有独特的个性并可以有效地影响他人。如果有人说“主任让我们充满干劲”，说明这位主任有积极的个性力量。角色力量来自你所担任的职务，这种力量与知识或经验无关，也与你的个性无关。角色力量是一种临时的特权。知识力量来自对既定角色的有效行为所要求具备的技能与技巧的理解，知识的力量是表现领导才能最安全和最有效的方式。

从上图可以看出，三种力量要平衡考虑。尽量突出个性力量与知识力量，淡化角色力量。

个性力量

每个人都有未开发的个性力量！某些人可能天生比另一些人更有影响力，每个人都具有比自己所能认识到的更大的力量。问题不在于我们有多大力量，而在于我们如何利用所拥有的力量。个性力量是通过身心两方面的特点表现出来的，所以，要想加强个性力量的作用，就要：1）突出你的身体特征；2）突出你的精神特征。

比如，如果你有一头引人注目的秀发，那就突出你的头发。如果你比别人更有耐心，利用这一优点来赢得赞赏。如果你的声音洪亮有力，就充分利用你的声音。

突出你的身体特征如果你让一个人说出一个他喜欢的领导者，你很可能会对答案感到惊讶。他所说的领导者可能与你期望中的领导者形象大相径庭。跟随者希望他们的领导者与众不同。以下列出了十个身体外貌特征，从中圈出三个你认为使你最与众不同的特征：1）眼睛；2）头发/胡须；3）姿势/手势；4）微笑；5）面部表情；6）举止；7）身材；8）修饰；9）气色；10）整体形象。

如果你想树立一个不同于过去的、更认真严肃的“领导形象”，可以考虑彰显你挑选出来的特点。这样不仅会让人们更容易接受你，还会使你感到更自在，这样也会使你更自信。越自信的人个性力量越强！ 

突出你的精神特征准确认识你的精神特征比认识身体特征更困难。但是，作为领导者，一定要具备一些让跟随者钦佩的不同寻常的精神素质。以下列出了一些领导特征，这些特征能增强跟随者的安全感。请从中圈出三个你认为属于你的性格特征：1）耐心；2）机智；3）勇敢；4）记忆力好；5）自律；6）果断；7）公正；8）言行一致；9）对压力的承受能力强；10）快速反应；11）乐于承担责任；12）有决断力；13）愿意承担风险；14）态度积极；15）乐观主义上述所有的精神特征都会帮助你成为更好的领导者，所以强化你选出来的三个特征，也不要忽视其他特征。要保持自然，做真实的自己。假如你选择了果断、言行一致和愿意承担责任，那么让人们认识到这些品质，会提升大家对你领导能力的评价。

当人们从一个人的身上看到了他们所尊崇的精神品质和标准时，他们就更容易接受这个人做他们的领导者。

角色力量

作为领导者，你获得了一定的职务权力。职务权力既有威慑性，又有强制性。凡是强制，必有对抗。所以，你必须相对淡化你的角色力量而突出你的另外两种力量。

在组织里，虽然你被指定为领导者，可以对团队发号施令。但别忘了，如果没有这个职务，也就没有你的权力。这意味着你既要尽可能充分地利用角色力量，又要保持谦逊。

知识力量

很多领导者错误地淡化他们的知识力量。知识力量是表现领导才能最安全和最有效的方式。回想一下为什么大多数人尊重有经验的导师？不正是因为他们能够提供知识和指导吗？如果你同意这一点，那么你也应该努力成为下属敬重的导师和领袖。

换句话说，做一个优秀的老师。与下属分享你的知识，花时间将你的指示表达清楚完整。用知识与雇员建立更好的关系，让他们更乐意跟从你。

写在最后

每个人都有一些让别人喜欢的特征（通常是外表的），要善于利用！努力培养人们所期望的领导者应具备的各种精神特征，但重点突出那些对你来说最重要的特征，在人群中建立良好的口碑。

你的个性力量越强大，你的领导能力就越强，你也就越善于交流表达，当你想让别人接受你的思想时就越有说服力。强大的个性力量有助于你使更多的下属成为跟随者。

总之，要想提升领导力，就要强化个性力量，重视知识力量，淡化角色力量。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。